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本日の内容

1.江副さんを偲ぶ会 お礼
2.MR会セミナーのお知らせ 「職場の『やりづらい人』を動かす技術」 秋山進さん
3.プライバシーの配慮(フルネーム表記)について
4.新会員の皆様
編集後記

1.江副さんを偲ぶ会 お礼

2月18日に「江副さんを偲ぶ会」が開催され、
約230名の方にご参加いただきました。



集合写真拡大

皆様、ありがとうございました。
ご案内
特設ページ

2.MR会セミナーのお知らせ 「職場の『やりづらい人』を動かす技術」秋山進さん

会員番号390 1987年入社の秋山進さんが、
リクルートTI型を仕事の遂行の場面に落とし込んでタイプ分けしたような
傾向と対策をまとめた本を出版されましたので、
そのご講演と参加者との対話を交えたセミナーを開催したいと思います。


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●タイトル
職場の「やりづらい人」を動かす技術

●講師

秋山進
プリンシプル・コンサルティング・グループ株式会社代表取締役。
リクルート入社後、事業企画に携わる。独立後、経営・組織コンサルタントとして、
各種業界のトップ企業からベンチャー企業、外資、財団法人など様々な団体のCEO補佐、
事業構造改革、経営理念の策定などの業務に従事。現在は、経営リスク診断をベースに、
組織設計、事業継続計画、コンプライアンス、サーベイ開発、エグゼクティブコーチング、
人材育成などを提供するプリンシプル・コンサルティング・グループの代表を務める。
京都大学卒。国際大学GLOCOM客員研究員。麹町アカデミア学頭。
最新の書籍情報:「一体感」が会社を潰す 異質と一流を排除する<子ども病>の正体』

●日時
2018年4月5日(木)19:30-21:00 ※19:15受付開始
<タイムスケジュール>
19:15-19:30 受付開始、名刺交換、参加者間交流
19:30-20:30 講演、Q&A
20:30-21:00 個別質問、参加者交流(早めに帰る人は20:30で)

●会場
〒150-0044 東京都渋谷区円山町28-3  いちご渋谷道玄坂ビル
株式会社優クリエイト 会議室  アクセスマップ
定員 40名
※20時以降はビルの正面入り口が閉まりますので、その場合は以下へ連絡してください。
080-6512-7508 info<アットマーク>mr-kai.com 山田敏博(MR会)

●参加費
1,000円

●申し込み
出席者一覧 よりお申込みください。
非会員の方は会員の同伴者としてゲスト参加が可能です。申し込みのコメント欄にゲスト参加される方の氏名を入力してください。

●MR会セミナーについて
MR会セミナー開催要項

●講演内容
私はTI型を理解し使用することで、どうにかリクルートには馴染むことができました。
さらに他社での多様なタスクをこなすために、今回の枠組みを創り出し、どうにか生き延びてきました。
いつかTI型ものがたり(性格の研究 木原武一著 PHP文庫)
のような本を書いてみようと思っていたので、完成してちょっとうれしい気持ちです。
ぜひ、元リクルートの皆さんといろいろお話させていただければと思っております。
ご参加をお待ちしております。

秋山進

職場の「やりづらい人」を動かす技術

この本は、リクルートの組織と人になじめなかった「やりづらい人」の私が、どうにか仕事ができるようになるまでの「苦闘の歴史」をまとめたものです。さらには、せっかくリクルートには馴染めたのに、こんどは他社で仕事をするようになり、再び機能不全を起こすところから、どうにかそれなりにワークすることができるようになるまでの「人間観察と試行錯誤」の記録でもあります。

具体的には、職場にいる「やりづらい人」のやりづらさの原因(といっても、すべての人が特定の別のタイプにとっては「やりづらい人」になるのですが)を、その人の性格ではなく、その人の「仕事の進め方」によって把握し、それを巧みに活かして協業する技術について書いています。元リクルートの人には、TI型をさらに仕事の遂行の場面に落とし込んでタイプ分けし、傾向と対策をまとめたものです、というのが伝わりやすいかもしれません。

ここでの仕事タイプは、何を見るか(視点)、どう考えるか(思考)、どう動くか(行動)の3つの次元において、それぞれ2タイプ(細かく分けると4タイプ)に分けています。その違いに、コンフリクトや仕事を建設的に進めるうえでの障害を見出しています。

何を見るか(視点)

ミクロ視点

身の回りの小さな世界における、人、関係、プロセスなどに興味を持つ。

視点の持ち方

マクロ視点

大きな世界における構造、機能、バランスなどに興味を持つ。

ミクロ→ミクロ

ミクロ→マクロ

マクロ→ミクロ

マクロ→マクロ

どう考えるか(思考)

直観意味的思考

事象を自分なりの世界観で認識し、その解釈を通じて意味を見つけることを志向する。

思考のパターン

事実論理的思考

事実と論理を重視し、理論的、定量的・統計的な視点から科学的に法則性を見つけることを志向する。

主観経験

(唯我独尊)

認識共有

(物語共有)

帰納

(仮説検証)

演繹

(法則あてはめ)

どう動くか(行動)

WHAT重点

どうあるべきか、なにを成すべきか、それはなぜかを明確にすることに重点的に取り組む。

行動の重点領域

HOW重点

どのように具体化するか、実際にどう現実化するか、に重点的に取り組む。

本質追及(哲学)

状況把握(理学)

効用(工学)

具体化(実学)

さらに本書では、それらの3次元×2タイプをもとに2×2×2=8つの仕事タイプを抽出し、それぞれのタイプごとの得意、不得意、コミュニケーション上の問題点などを明確にしていきます。

8つの仕事タイプは以下のようになります。

  1. 想像力ゆたかな小説家 (ミクロ×直観意味×WHAT

  2. 創意工夫の技能者(ミクロ×直観意味×HOW

  3. 現実を見抜く観察者(ミクロ×事実論理×WHAT

  4. 頼りになる実務家(ミクロ×事実論理×HOW

  5. 時代を感じる評論家(マクロ×直観意味×WHAT

  6. 未来を創る革新者(マクロ×直観意味×HOW

  7. 正しさを求めるコンサルタント(マクロ×事実論理×WHAT

  8. 実現を目指す政治家(マクロ×事実論理×HOW

そして、このタイプ分類にのっとり相手が重要だと思うところを尊重しながら、自分が重要と思うところを相手に理解してもらうためのコミュニケーションの在り方などを解説しています。

3.プライバシーの配慮(フルネーム表記)について

江副さんを偲ぶ会をきっかけに多くの方に会員登録していただきました。
MR会におけるプライバシーに関する配慮をまとめましたので、 ご参照ください。

4.新会員の皆様

会員番号名前ふりがなR時代の部門・会社R入社年月MR会登録日紹介者
1718 李 奇花 り きか リクルートジョブズ IT戦略質 リクナビ派遣、とら... 2013/11 2018-02-12 並河 研
1719 伊藤 道恵 いとう みちえ (株)リクルート INS統括部中国支社 営業 ⇒関... 1987/04 2018-02-13 久米 豊
1720 野津幸治 のつこうじ メディアデザインセンター 1993/04 2018-02-13 並河 研
1721 三浦 慈子 みうらよしこ 現在(株)リクルートキャリア 中途メディア事業本部... 1987/04 2018-02-13 大條 充能
1722 前平史奈 まえひらふみな ホットペッパー 営業・MP、新規事業企画室、カーセ... 2005/04 2018-02-13 大條 充能
1723 橘 雅範 たちばな まさのり 広告事業部、HR.HRM室、リクルートコミュニケー... 1986/04 2018-02-14 和田一男
1724 後藤 勉 ごとう つとむ i&n 1984/04 2018-02-14 新井 満
1725 梅田(旧姓 荻山)かおり うめだかおり ビル事→経営企画室→社長室→関連企業室→法務 1986/04 2018-02-14 山本真規子
1726 中尾隆一郎 なかおりゅういちろう R関西情ネツ関西(技術)→関西広事(営業)上司土屋... 1989/04 2018-02-15 並河 研
1727 木村 晴彦 きむら はるひこ リクルートキャリア 2006/05 2018-02-15 清治善光

編集後記

▼編集後記
江副さんを偲ぶ会は往年の懐かしい方々が参加されて、とても楽しい時を過ごせたと思います。
事務局の方、ご参加された皆様、ありがとうございました。

▼お問合せ先(配信依頼もお気軽にどうぞ)
MR会 info<アットマーク>mr-kai.com  お問い合わせ


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